2020年8月12日，公司2020年年中经营工作会在公司一楼会议室召开。公司党委副书记、董事长陈定华，党委书记、副董事长万向遵，党委副书记、副董事长、总经理王现合等在昆领导班子成员及各单位经理、党支部书记参加会议，会议由公司副总经理陈本员主持。会议指出了公司及各基层单位目前经营工作存在的问题，制定了相应整改措施，并对下半年工作进行了安排部署。陈定华对今年经济发展形势进行了分析，并指出，受疫情影响国家加大民生建设方面的投资力度，集团整合水投公司也为水利水电板块的发展创造了机会，各单位要坚定信心，抢抓机遇，确保完成年度经营指标。对下一步工作，陈定华提出七点要求：一是要认真分析政策，研究政策机遇、投...

为进一步落实集团党委、纪委“三个一”系列活动要求，督促领导干部带头树立良好的家教、家风，进一步弘扬“爱岗敬业、珍惜岗位，诚实守信、依法经营”企业文化。公司党委于近期在两级领导班子成员间开展了廉政家访活动。7月21日-8月3日期间，公司党委书记、副董事长万向遵，党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理王现合，分别去往公司财务总监代映华，党委委员、副总经理董学友，副总经理陈本员家中进行廉政家访。家访期间，三位领导以“拉家常、访家情、察家风”的方式，面对面与干部、家属促膝长谈，全面了解领导干部的思想、家庭、生活状况，并为他们讲解了公司目前的发展情况、公司干部的工作等情况。同时也殷切希望...

8月1日，公司党委副书记、董事长陈定华，公司总经理助理、第一直管部经理付隽苍到滇池明珠广场二期建设项目调研指导工作。陈定华深入项目施工一线，实地查看了项目建设情况。他强调，整体室外工程回填质量及压实度质量必须把关，特殊边角位置采取特殊的措施进行回填夯实，室外基础夯实度必须符合规范及设计要求。屋面工程局部位置的排水措施需要完善，屋面整体铺贴质量要严格要求。陈定华还对整个项目建设进度提出要求，要求严格执行节点要求，严格把控节点目标，走在先，走在前，按时按质完成目标任务，保证整个项目的开业目标不动摇。据悉，滇池明珠广场项目二期建设项目总占地面积73780㎡，约110.67亩，总建筑面积471000㎡...

8月1日，公司党委书记、副董事长万向遵，副总经理陈本员到第十一直管部云南财经大学安宁校区建设项目调研指导工作。实地查看了项目施工现场，听取了项目概况、项目策划、建设推进等方面的详细汇报，并对项目推进及管理工作给予充分肯定。第十一直管部副经理谢程贵、安全总监王超陪同。万向遵提出，要认真梳理项目各方面情况，加强对班组的组织与管理，倒排工期，加快项目建设进度。要积极主动与业主沟通协商，积极解决在施工过程中遇到的问题，在确保安全的情况下，提高工作质量，安全优质高效的完成目标任务，确保该项目顺利通过竣工验收。针对风雨操场项目钢结构、幕墙安装等高处作业施工，他强调，项目部要加强日常安全管理工作，认真落实安...

为庆祝中国人民解放军建军93周年，牢牢把握“听党指挥、能打胜仗、作风优良”新时代强军目标，根据集团统一安排部署，贯彻落实集团及公司年中工作会精神，团结和带领全体退役军人积极融入到为中华民族谋复兴、为中国人民谋幸福的伟大实践中，结合当前疫情防控工作实际情况开展好八一建军节纪念活动。7月29日-30日，公司领导带队前往复退转军人家中进行走访慰问，公司保卫部、党委工作部人员参与慰问。公司党委书记、副董事长万向遵，公司党委委员、工会主席胡云红分别率队前往公司在在册的复退转军人家中进行慰问。“您近来身体可好？”“好的很呐！”，伴随着亲切的问候，同时通过对各复退转军人的生活、健康等状况进行了解，公司领导叮...

7月28日上午，公司党委副书记、董事长陈定华，副总经理向小波到镇雄县易地扶贫搬迁项目呢噜坪大桥调研指导工作。第十一直管部项目经理马淘良陪同。陈定华深入呢噜坪大桥施工现场，对项目进行详细了解后表示，项目部应该加快项目建设进度，保证按甲方及总包要求按时按质完成项目建设任务。他指出，施工安全是重中之重，现场施工管理要重点关注施工安全，同时提升施工质量。参观过程中，他还对施工过程中的重要工序做出了指导。公司领导调研，不仅是对项目建设做出了重要指示，还是对一线项目施工的有力监督和对员工的巨大鼓舞。项目部将继续发扬建投人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献和敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗”的高原铁军精神，保...

7月27日，公司在二楼会议室召开干部大会，集团干部考察二组组长、混凝土公司党委书记、副董事长、副总经理饶烨带领考察组成员到公司推荐考察干部，公司在昆领导班子、基层单位党政负责人、职能部门负责人和部分职工代表参加会议。会议由公司党委书记、副董事长万向遵主持。饶烨就推荐职位及推荐人选的任职条件和资格以及民主推荐和考察工作的方法步骤进行了明确说明。他指出，要高度重视这次民主推荐工作，切实把忠诚干净担当的好干部推荐出来。一要坚持标准，切实把好干部推荐出来。二要出以公心，正确履行民主权利。三要严格要求，自觉遵守组织人事纪律。万向遵代表公司领导班子感谢集团对公司的关心和支持，并做表态发言：一是严格遵守组织...

7月21日，公司党委书记万向遵携公司生产管理部、党委工作部相关负责人到华润悦府小区项目调研指导工作。万向遵一行查看了华润悦府小区项目A3地块施工现场及A7地块样板间，还参观了项目部的党建文化走廊、办公环境、安全反省屋等。座谈会上，第二直管部班子成员参会并汇报直管部情况。项目负责人从团队建设、技术管理、质量管理、安全管理、标化建设及成果、生产业务情况、重点工作、存在问题等方面进行了工作汇报。万向遵肯定华润悦府小区项目工作的同时，提出了要求：一是要高度重视第二直管部核心竞争力的打造。要围绕公司发展，立足直管部发展主业，做的更好、更精、更专。要抓好领导班子建设，班子成员要思考直管部的发展方向，要处理...

7月18日，公司在一楼会议室召开2020年职能部门年中工作会。公司领导班子成员、各职能部门正副职参加会议。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理王现合主持。公司党委副书记、董事长陈定华提出了各部门普遍存在的问题并给出改进建议。他指出，各部门现在还存在以下问题：一是工作主动性、积极性不足。二是对本系统的业务工作掌握不到位，缺乏担当精神和责任意识。三是制度执行落实不到位。四是工作目标制定不够清晰。五是人才培养力度有待加强。六是对工作的落实、跟踪还不到位。针对问题，陈定华提出八点建议：一是加强制度建设，疏理、完善制度，抓好部门管理。二是工作要有清晰的目标，各部门要细化、量化、具体化目标。三是部门负责...

7月16日，公司党委书记万向遵带领生产管理部负责人到芒市中心城区综合管廊PPP一期建设项目调研指导工作。第十二直管部经理、项目负责人陪同。调研组深入施工现场，查看了管廊主体、基坑支护、侧墙钢筋绑扎、管廊顶板防水施工等工序，并了解了工程进度、工程质量控制、“四新”技术运用、安全管理等方面的情况。在听取项目情况汇报之后，万向遵对项目管理工作表示肯定，并提出要求：一是必须按照集团、公司要求，千方百计抓好项目建设进度工作，同时要加强质量管理工作，必须保证工程按时按量按质完成。二是加强对内对外的沟通协调工作，保证工程进度不受资金、材料等问题的影响。三是要深入贯彻落实好“五反一加强”活动，安全工作出不得任...

7月15日下午，集团安全监督管理部副部长罗兰平带队，到公司承建的巧家北门移民安置点项目，开展拉网式排查工作，公司副总经理臧庆泽，公司生产管理部、安全生产部相关人员、第十七直管部经理及项目经理参与检查，此次排查工作分为三个部分：一是施工现场安全质量检查；二是内业资料检查；三是召开座谈会议。在施工现场安全质量检查过程中，集团领导对项目四新技术铝模板工艺成型质量及定型化防护措施给予了肯定，要求在今后项目管理中要稳中求进，一切按照国优项目及其他奖项的申报要求进行部署安排。并认可了二公司在巧家北门项目中的安全生产工作。同时，集团检查组对十七直承建的巧家北门移民安置点项目6#地块各栋号进行五位一体全面排查...

7月15日上午，公司董事长陈定华、副总经理陈本员、年轻副总经理龙为华等一行到临翔区棚户区改造安置房建设项目（一期）工程项目进行检查指导工作。一行领导对项目部前期工作所取得的成绩表示肯定。同时，也提出要求。针对该项目现阶段的室外、绿化工程，要求项目部在施工中要做到“安全第一，质量为重”，进一步强化各级、各岗位的安全生产责任制，在安全生产工作上真正做到各司其职、各负其责。要反违章、除隐患、保安全、促生产，创造一个良好的安全生产环境。要以安全、优质、高效创建品牌工程，打响企业品牌，树立公司形象。项目部要树立典范，秉承高起点、严要求的标准，努力把项目建设成为精品工程，打造公司在临沧地区的崭新形象，并积...