1月11日，公司党委书记、副董事长万向遵带领党委工作部负责人及相关人员考核、调研国际工程部，国际工程部领导班子、核心骨干和部分职工参加会议。会上，万向遵传达了2020年度干部综合考核工作相关会议精神，并强调要求国际工程部严格按照考核要求和程序，守规矩、严纪律，确保年度干部考核工作风清气正。

1月10日，公司党委副书记、董事长陈定华，副总经理陈本员，总经济师阴明珉，总经理助理赵高仲、子华武及相关职能部门负责人到项目总承包部考核、调研指导工作。项目总承包部班子成员、核心骨干及部分职工参会。陈定华对项目总承包部2020年经营成效给予了肯定，针对班子存在的问题和总包部发展指出：一是干部和人才建设是重中之重，专业团队的打造是经营管理工作开展的基础，要通过相关政策的学习，加强综合能力培养，增强责任意识，提升自我要求；二是克服“等、靠、要”的思想，主动思考，通过组织相关内容的学习，转变思想认识，用超前的思维方式来指导工作；三是经营工作作为总承包部的核心工作，经营的模式不拘泥于某一种模式，从班子...

1月8日，公司党委书记、副董事长万向遵、财务总监代映华、年轻副总经理龙为华及生产管理部负责人一行赴公司金平片区项目进行调研。万向遵一行深入施工现场，实地考察了金平县城乡人居环境提升PPP项目、金平县城镇供水项目设计施工总承包（EPC）项目、金平县人民医院迁建建设项目现场生产情况，听取了金平片区各项目负责人的工作汇报，了解了项目整体工作推进情况，对金平片区的工作成效给予了充分地肯定。在交流座谈会上，万向遵指出：一是巩固加强市场拓展工作，要结合“十四五”规划、抓住新基建机遇，巩固金平市场，全员参与深度开拓金平市场，要牢记“现场就是市场”理念，发扬高原铁军精神、狼性精神、工匠精神，以优越的质量和速度...

1月2日上午，由公司第十一直管部承建的金沙江白鹤滩水电站巧家县库区复建码头项目工程总承包（EPC）项目正式开工。据悉，该项目由黎明、北门、金塘、蒙姑4座复建码头，大沙坝、莲塘、钻天坡共3个停靠点，以及相应连接市政道路工程构成，管理单位为巧家县交通运输局，含勘察、设计计划总工期为270日历天，2021年4月底前需完成全部水下主体工程。在建的白鹤滩水电站是昭通市境内金沙江航道的重要一环，该项目建成后，能极大促进金沙江库区经济的发展和资源的开发，能为巧家县经济社会注入更强的发展动力，为健全完善巧家县客运交通体系，缓解现有运力压力，满足居民及游客的高效便捷出行要求，进一步开发完善金沙江的旅游资源和旅游...

1月1日晚零点整，随着最后一方混凝土的浇筑完成，由公司第四直管部承建的中共罗平县委党校搬迁重建项目主体结构顺利封顶。该项目建设工期短、任务重、要求高，项目全体员工充分发挥发挥建投“高原铁军精神”和“狼性精神”，不等不靠，在保证安全质量的前提下，紧抓进度，精心组织施工，多措并举，完成了一个又一个既定节点目标。据悉，该项目位于罗平县九龙大道地税局旁，项目总用地93.8亩（62536.46㎡），总建筑面积36584.26㎡，其中：地上总建筑面积30062.42㎡，地下总建筑面积6521.84㎡，建筑占地面积6284.23㎡，建筑密度10.0%，容积率0.48；绿地率35.1%，机动车车位500个，非...

2020年12月31日，公司第九直管部承建的香丽高速公路第六工区项目一工区顺利通车。

根据公司党委《合格管理人员“十问自己”》实施方案的要求，结合公司年底相关工作的部署安排，12月2日下午，公司党委书记、副董事长万向遵带领党委工作部、保卫部全体人员开展合格管理人员“十问自己”大讨论。会上，党委工作部、保卫部全体人员紧紧围绕“十问”的精神内涵和核心要义，深入反省自身、剖析自我，对标对表查找问题，依次表态发言，开诚布公地谈问题、讲不足、述短板，并梳理提出相应的整改措施。万向遵指出，今天各位同志都按照《合格管理人员“十问自己”》要求和要义深入剖析了自我，指出了自身的不足，认识深刻，态度坦诚，严肃认真，这为进一步加强部门的管理和团队建设指明了方向。他强调，一是大家要在思想、行动上高度重...

12月30日上午，公司总经济师阴明珉携经济管理部成员到绿化分公司开展经济运行分析调研会，绿化分公司领导班子和经济板块业务骨干参与调研。阴明珉指出，面对分公司项目增多的情况，绿化分公司领导班子一定要把握好整个绿化分公司的经济运行情况及成本情况，每月必须召开经济运行分析会议，须由分公司领导班子成员以及核心团队成员参加。在听取了分公司负责人对分公司从去年挂牌成立到现在的项目完成指标、营收情况、利润等整个运行情况汇报后，阴明珉提出：一是要明确指出在建、完工未竣、竣工未结、竣工已结项目的具体情况。二是对产值、利润、项目是否亏损等方面进行分析，提出解决方法并及时调整。12月31日上午，阴明珉及经济管理部相...

12月29日，公司党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理王现合，党委委员、副总经理董学友、副总经理臧庆泽一行到巧家县金沙江白鹤滩水电站移民搬迁工程大寨镇上王家湾居民点进行调研。大寨镇上王家湾居民点移民项目工期紧、任务重、施工难度大，陈定华对全体管理人员付出的努力表示亲切地慰问，并对大寨项目已经取得的阶段性成就表示肯定和祝贺。

12月30日上午，由第七直管部承建的通海杞麓湖国家湿地公园生态建设项目举行完工仪式暨2021年迎新年“环湖自行车骑行、健步走活动”。通海县县政府、甲方、设计单位、监理单位相关领导、公司党委书记、副董事长万向遵出席本次活动。该项目为高原湖泊治理工程，2019年8月开工。第七直管部承建范围：（1）杞麓湖西北岸截污渠2.8km，修建拦污栅25道，修建拦污池25座；过路涵管8座，调蓄塘1座，生态维护道路路线全长2.7km，箱涵5座。（2）杞麓湖东北岸，共计3km。其中截污渠2.5km，修建拦污栅16道，修建拦污池16座；调蓄塘4座，占地10.5亩；生态维护道路建设工程路线全长3km，箱涵4座。目前截污...

12月29日，公司在一楼会议室举办了水利项目目标成本管理培训活动。各基层单位经理、部分预算员等共计68人参加了本次培训。本次活动邀请原建投第一水利水电公司开发中心业务主管樊琳、市场开发中心副经理王滋两位老师进行授课。樊琳根据水利工程的特点，分别从水利工程建筑构造、施工工艺、项目造价组成、项目造价与技术方案的关系等四个方面，详细的讲解了水利工程预算相关的基础知识。王滋结合具体案例，运用“一算通”计价软件对水利项目的计价过程、定额套用进行了详细讲解。通过结合具体案例项目的培训，公司预算板块人员对水利项目预算有了更全面的认识，提升了预算人员业务水平，拓宽了预算管理视角，进一步填补了公司水利项目预算经...

12月27日上午，公司党委副书记、董事长陈定华，副总经理陈本员一行调研第一直管部。第一直管部负责人就年度指标完成情况、经营工作、人员构架、班子建设等方面进行了工作汇报。陈定华一行逐一对照相关板块内容及进展情况进行了详细调研。在听取汇报后，陈定华对第一直管部2020年的工作给予了肯定，同时提出相关要求：一是要重视加强干部人才队伍建设，储备后备力量，要“出干部、出人才、多出、快出”；二是要转换经营工作思路，积极改善组织管理模式，吸纳主要骨干参与、担责；三是要加强一线管理人员的培训，强化考证取证工作，整体提升全员的综合能力、竞争力；四是要加强成本管理的研究与总结，在2020年的营业产值基础上，新一年...