为全面贯彻落实集团“百日攻坚”文件精神，确保公司年度目标任务圆满完成，推进、抓实在建项目安全生产、质量技术及成本管理工作，加强公司在建项目的紧迫感、责任感，查摆问题、正视问题、解决问题，进一步落实“四保一树一控”主体责任，保障安全生产，提升质量、成本管控意识，确保项目建设平稳、有序推进。国庆期间，公司领导带领公司生产管理部、安全监督管理部、工程技术部、经济管理部、人力资源部等职能部门相关负责人到项目一线，对各在建项目的安全、生产、质量、技术、成本及人力资源管理等方面进行综合检查指导。国庆期间，公司党委副书记、副董事长、总经理董学友带领公司职能部门相关负责人先后到第四直管部承建的丽江二中项目以及...

为全面贯彻落实集团“百日攻坚”文件精神，确保公司年度目标任务圆满完成，推进、抓实在建项目安全生产、质量技术及成本管理工作，加强公司在建项目的紧迫感、责任感，查摆问题、正视问题、解决问题，进一步落实“四保一树一控”主体责任，保障安全生产，提升质量、成本管控意识，确保项目建设平稳、有序推进。国庆期间，公司领导带领公司生产管理部、安全监督管理部、工程技术部、经济管理部、人力资源部等职能部门相关负责人到项目一线，对各在建项目的安全、生产、质量、技术、成本及人力资源管理等方面进行综合检查指导。国庆期间，公司党委书记、副董事长万向遵带领公司职能部门相关负责人先后到第十直管部承建的澜沧县传染病医院项目、第十...

为全面贯彻落实集团“百日攻坚”文件精神，确保公司年度目标任务圆满完成，推进、抓实在建项目安全生产、质量技术及成本管理工作，加强公司在建项目的紧迫感、责任感，查摆问题、正视问题、解决问题，进一步落实“四保一树一控”主体责任，保障安全生产，提升质量、成本管控意识，确保项目建设平稳、有序推进。国庆期间，公司领导带领公司职能部门相关负责人到项目一线，对各在建项目的安全、生产、质量、技术、成本及人力资源管理等方面进行综合检查指导。国庆期间，公司党委副书记、董事长陈定华带领公司职能部门相关负责人先后到第七直管部承建的元江人民医院迁建项目、第十七直管部承建的元江国道213项目、元江火车站站前广场建设项目以及...

9月29日，公司党委书记、副董事长万向遵带领公司保卫部及资产管理部相关负责人一行对公司生活区及库区开展国庆节前消防安全检查。万向遵一行首先来到公司最为老旧的原四处生活区，万向遵询问了居住人员的大概情况并对居民的用水用电情况进行了了解，还特别对生活区的消防器材的布置情况，器材是否能正常使用进行了检查。随后，万向遵一行对原机械站和原五处内的生活区和库区进行了检查，询问了值班人员的的部署情况。检查工作结束后，万向遵要求，一是要加强对老旧生活区巡查力度，按要求增加消防器材设备，加强值班人员的管理。二是对关键部位、薄弱环节、重要位置要加强巡视检查和管理，对居住人员的情况要进行排查，加大对消防安全经费的投...