11月5日上午，公司在二楼多媒体会议室召开2021年第四季度生产工作会。公司党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理董学友，副总经理陈本员，副总经理臧庆泽，副总经理李斌，总工程师付隽苍，安全总监罗雪刚出席会议。相关职能部门负责人、各基层单位经理、主任工程师、主任经济师、安全总监、部分项目经理代表参加会议。会议由臧庆泽主持。陈定华指出，结合各部门的汇报情况，各单位要认真反思，过程中存在的问题，抓大力度改进。一是已完工未竣工验收、未办理结算的项目很多。要求生产管理部牵头，认真梳理到底是竣工还是在建，把已完工未竣工验收、未结算的项目作出界定，确定时限，确保后续资金能正常回收。二是今年产...

为深入贯彻落实集团、公司一届五次职代会精神，持续强化干部人才队伍建设，通过开展技能竞赛，推动职工技能快速提升、激发职工工作热情、促进个人成长及发展，凝聚起新时代的奋斗伟力。由公司工会牵头，经济管理部承办的公司第二届工程造价算量大赛于2021年9月中旬举办完成。11月5日，在公司四季度生产工作会上，公司领导对获得前三名的职工以及优秀集体进行了通报并为他们颁发了证书及奖牌。本次竞赛分为初赛、决赛两个阶段进行。初赛由各单位自行组织，初赛结束后，共有公司28个基层单位的45名工程造价执（从）业人员参加公司组织的决赛。决赛采用计算机考试和建模测评综合考评的方式开展。最终，第二直管部宗伟获一等奖，第二直管...

为深入贯彻落实集团及公司产业工人队伍建设改革工作部署，推进公司产业工人队伍素质提升，营造主动学习、提升技能、建功立业的氛围，充分发挥职工技能竞赛在培养技术人才中的示范引领作用。经过公司工会办公室及信息中心的前期动员，11月2日-5日，由公司信息中心、第二直管部、第四直管部、第十一直管部以及路桥分公司的9名职工组成三支队伍，参加了集团工会举办的第一届无人机航测大赛。通过四天的时间，9名职工认真完成了比赛任务。参加比赛的职工表示，之前工作大多数时候只运用了航拍技术，参加这次比赛，鞭策自己要加强对内业数据处理等软件应用能力，结合公司驾驶舱运用，助力公司动态监测和智能管理项目。据悉，集团共有11家公司...

11月3日，公司副总经理李斌、安全总监罗雪刚到第十九直管承建的永金高速新平（戛洒）至元江（红光）段十一分部调研，项目相关负责人陪同。调研组一行深入项目一线，到隧道进口端查看隧道进洞施工情况，沿线对桥梁、路基挖填方及涵洞的整体布局及现场施工组织以及项目推进情况进行了详细地了解。在听取了项目各板块主要负责人的汇报后，李斌强调，为使“四保一控一树”的总体要求在项目上得到落实，一要整体部署、精准施策，充分发挥主观能动性稳步往前推。二要统一思想、实现资源合理配置，大干快上、尽早实现“百日攻坚”目标。三要打造学习型团队建设，结合施工管理性质，用好“师带徒”管理方式和手段，提高全员学习意识，做到以包容心、宽...

11月4日上午，集团组织召开生产安全事故警示教育视频会，公司视频会议会场设置在一楼会议室。公司党委副书记、董事长陈定华，党委书记、副董事长万向遵，党委副书记、副董事长、总经理董学友，党委委员、总经济师阴明珉，党委委员、纪委书记黄开柱，党委委员、工会主席胡云红，副总经理陈本员，副总经理臧庆泽，副总经理李斌，总工程师付隽苍，安全总监罗雪刚出席会议。各职能部门负责人、基层单位负责人参加会议。集团副总经理王晓方强调，每一位同志要认真反思，工作落实到位没有？做到多少？真的做了没有？事故发生后要杜绝“头热脚凉”的现象发生，有的单位头都没热，一起事故发生后、处理完，更要认真反思，少一点官僚主义，多一点脚踏实...

11月3日，在公司一楼会议室组织绩效管理培训，公司副总经理臧庆泽，董事会秘书、战略发展部经理赵高仲出席培训。各职能部门、基层单位负责人，党支部负责人，人力资源专员以及公司人力资源部全体成员参加本次培训。本次培训公司邀请了云南大学陶小龙教授为学员授课。上午的课程中，陶教授为参培学员讲授了绩效管理基础，从为什么要绩效考核作为切入点，介绍了绩效的内涵，绩效管理的作用，绩效管理系统、主流业绩评价模式。下午，陶教授从绩效管理工具及绩效管理循环两个模块展开，分别介绍了3k+行为考核、目标管理、平衡记分卡、OKR等绩效管理工具，对绩效反馈的重要性与参培学员深入交流。在整个培训过程中，通过案例教学帮助学员更加...

11月1日上午，公司在一楼会议室组织全面预算培训，各基层单位主任会计师、主办会计、人力资源专员，职能部门预算编制人员参加此次培训。会上，财务部、人力资源部培训讲师围绕全面预算概念、全面预算管理意义、全面预算管理流程展开介绍，并结合公司目前全面预算工作开展情况，剖析了预算管理中存在的问题和难点。同时针对费用预算、薪酬预算的编制、执行、调整及费用预算信息化管理进行了重点讲解。针对基层单位本部费用预算管理中存在的问题提出解决方案，根据本部人员构成信息统计对本部的人、财、物进行管理，统一预算编制口径及费用归属类别。培训讲师通过钉钉系统演示了预算编制的导入、导出、预算调整的操作步骤，以及实例讲解薪酬预算...

11月2日，西南、西北八省区建筑业第二十六届“贡献杯”联赛正式召开，会上，公司第一安装分公司副经理张平荣获西南、西北八省（区）建筑业第二十六届“贡献杯”联赛“优秀青年项目经理”荣誉称号。自1984年以来，“贡献杯”联赛已成功举办二十六届，该联赛是西南、西北八省（区）建筑企业共青团组织、青年人的权威赛事，一批批优秀青年通过这个平台脱颖而出。在公司党委高度重视及大力支持下，公司已连续多年在“贡献杯”联赛中斩获佳绩。公司团委作为选树立青年典型的重要抓手，将会继续围绕生产经营为中心任务，规范夯实基础，做实做细团建工作，不断助力企业发展，为企业塑造更加良好的形象，赢得更多荣誉。链接：张平同志事迹材料张平...

10月30日上午，公司党委召开理论中心组第11次集中学习扩大会议，公司领导班子、扩大班子成员，职能部门负责人参加会议，会议由党委书记、副董事长万向遵主持。本次学习以习近平总书记在《生物多样性公约》第十五次缔约方大会领导人峰会上的主旨讲话精神以及习近平总书记在主持召开中央全面深化改革委员会第十四次会议时的讲话精神为“第一议题”，深入学习了党中央、云南省近期重要会议精神及《省属国有企业违纪违法典型案例选编》等文件内容。万向遵强调，一是要坚定不移把学习当做工作的一项重要内容。“活到老，学到老”，公司领导班子，各部门负责人要带头做好表率，带领大家学业务，学理论，营造良好的学习氛围。二是要坚定不移做强做...

10月29日上午，公司在一楼会议室召开2021年第三次材料管理交流会。公司党委委员、总经济师阴明珉出席会议。公司经济管理部、生产管理部、工程技术部、安全监督管理部相关负责人以及各基层单位主任经济师、材料主管、材料员参加会议，会议由经济管理部副经理主持。阴明珉强调，一是要充分认识到成本管理在项目管理中的重要性，要求各基层单位要重视成本管理工作。二是各基层单位材料管理人员要加强岗位知识的学习，提高自身业务能力。三是明确各基层单位主任经济师的工作范围包括造价管理和材料管理。四是各项目要制定材料节约目标，明确主材和辅材的节约率，做实业务工作，客观反映材料节超情况。五是明确参与公司集中采购物资的项目，项...