1月21日上午，公司副总经理臧庆泽携生产管理部相关负责人一行到第十一直管部承建的云南财经大学安宁校区一期建设项目“新四栋”检查指导工作，项目相关负责人陪同。臧庆泽一行深入施工现场，听取了项目副经理对项目概况、整体施工计划及推进情况工作的汇报，对项目的整体推进进行了细致了解，重点对实体质量、现场安全文明施工、安全防护等进行了实地考察。针对现阶段的生产工作，臧庆泽指出：一是要严格贯彻落实集团“四保一控一树”实施细则，确保工程质量，强化质量意识，抓严抓实抓细安全生产工作；二是要重视现场材料管理工作，加强项目成本管控；三是春节来临之际，项目部要积极排查欠薪隐患并制定相应的应对办法，做好维稳工作、疫情防...

1月18日下午，公司多个党支部联合开展2022年度电影党课活动，组织党员集体观看脱贫攻坚现实题材电影《农民院士》，公司党委委员、总经济师阴明珉，党委委员、工会主席胡云红以普通党员参加活动，各党支部共40余名党员参加。影片以中国工程院院士朱有勇为原型，讲述了朱有勇扎根普洱市澜沧县竹塘乡蒿枝坝开展科技扶贫，真正践行“把论文写在大地上”的感人故事。在普洱市澜沧县脱贫攻坚的战场，朱有勇院士将科研成果积极应用于扶贫事业，首创中国工程院科技扶贫技能实训班，与拉祜族群众同吃同住同劳动，传授“冬季马铃薯”“林下三七”“冬早蔬菜”等栽培技能，为贫困地区培养科技明白人和致富带头人，走出了一条科技扶贫、产业扶贫的新...

1月15日下午，公司组织召开“四新技术”推广应用专题工作会。公司党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理董学友，副总经理臧庆泽出席会议。公司工程技术部、生产管理部、安全监督管理部、经济管理部及人力资源部主要负责人参加会议，会议由公司副总工程师陈强主持。陈定华强调，推广“四新技术”关键核心是提高生产力，解决企业发展问题。陈定华要求，一是推广“四新技术”首先要解决思想问题，有方案、有策划，更重要的是认真抓好方案的落地。二是“四新技术”应用效果要综合分析，要客观真实。三是工程技术部要牵头各职能部门，把推广较好的新技术汇总，在公司全面推广应用，广泛宣传，先进带动后进共同提高。董学友指出，...

职工冷暖心牵挂，嘘寒问暖道关怀。1月12日下午，公司党委委员、工会主席胡云红，年轻副总经理、项目总承包部党支部书记、经理龙为华带队入户慰问困难职工，为他们送去公司的浓浓暖意和新春祝福。“您多大年龄了？”“生活上有哪些不方便吗？”胡云红亲切的了解困难职工家庭情况，与职工及家属亲切交谈，了解家庭的实际情况，倾听他们的诉求，并代表公司领导班子感谢他们立足本职岗位、尽职尽责为公司的发展加油出力，嘱咐他们要好好保重身体，鼓励他们积极面对生活并勉励他们，一定要坚定信心，早日度过难关。困难职工纷纷表示，公司发展的效益和规模都在不断创造历史新高，作为公司一员，一定会克服各种困难，把自己的日子越过越好，感谢公司...

为认真贯彻落实公司党委、纪委关于加强党风廉政建设的各项要求，进一步抓好“一把手”监督和“关键少数”的警示教育，多形式强化廉政安全教育和廉洁风险防控，1月12日上午，公司党委委员、纪委书记黄开柱在一楼会议室主持召开“关键少数”廉洁风险防控警示教育会。公司各基层单位行政主要负责人、党委工作部负责人，纪检监察室全体人员共31人参加会议。黄开柱结合《省属国有企业违纪违法典型案例选编》和集团内部违纪违法典型案例，就收送红包、签订阴阳合同、私设“小金库”、虚开工程量等套取国有资产等违纪违法行为进行逐一分析，对与会人员提出三点要求：一是正确对待权力，清醒认识到权力是把“双刃剑”，要在岗位上履职尽责、担当作为...

1月11日上午，公司召开2022年“春节”期间重点项目工作落实部署会议。公司副总经理臧庆泽，安全总监罗雪刚出席会议，相关职能部门负责人，直管部负责人及在昆项目经理参加会议。会议由生产管理部负责人主持。会上，臧庆泽指出，公司各职能部门要主动作为，联动直管部、项目部，把目前能出产值项目的已完产值、剩余工程量、各季度能完成多少产值进行重新梳理，盘点清楚，提前部署，做实做细生产组织工作。一是加强生产组织管理，促进项目有效实施。各重点项目要制定详细生产计划和实施安排，组织好留守项目管理人员和劳务人员就地过春节的生活保障、稳住人员思想，确保人员留得住、留得稳；直管部主要领导要在公司的统一领导下，履行春节期...

1月9日下午，公司党委在四楼会议室召开领导班子务虚会。公司领导班子成员、扩大班子成员，党委工作部、综合办公室负责人参加会议，会议由公司党委书记、副董事长万向遵主持。万向遵围绕分管的党委工作部、团委、保卫部、国际工程部及第一直管部工作进行了回顾总结。针对下一步工作，万向遵提出要求，一是要认真总结好去年的工作。去年取得了一些成绩，但是指标存在下滑，各基层单位的指标完成情况参差不齐，发展不平衡不充分。要认真总结好去年的各项工作，发展只能依靠大家齐头并进，要思考怎么发展好。二是要认真分析总结去年工作中存在的问题。经营业绩下滑，项目储备不足，人员臃肿以及生产组织策划、结算、合同、技术创新、铝模应用等方面...

1月8日下午，第一直管部党支部召开2021年度综合考核会。公司考核一组组长、党委书记、副董事长万向遵携考核一组成员出席会议，第一直管部党支部领导班子及职工代表参加会议，会议由第一直管部党支部负责人主持。会上，万向遵提出要求：一是要加强核心竞争力，直管部要加大成本管控，分析成本偏高的原因，在成本管理上逐项细化成本分析，从劳务、机械、专业分包、材料、工期等方面逐一解决，寻求降低成本的手段，定期汇报分析成本管控结果，提升竞争力。二是直管部要全方位对标对表同行业，剖析自身问题，发扬越是艰险越向前的精神，全面提升综合管理水平。要保证每年各项指标具有一定的增速，保证竞争力才能维持直管部的发展。三是要加强党...

1月8日下午，国际工程部党支部召开2021年度综合考核会。公司考核一组组长、党委书记、副董事长万向遵携考核一组成员出席会议，国际工程部党支部领导班子及职工代表参加会议，会议由国际工程部党支部负责人主持。会上，万向遵作动员讲话，他指出，在本次综合考核会中，国际工程部党支部领导班子总结工作实事求是，一年来的工作有缺陷也有成绩，总结上一年的工作，找出差距，目的是为了干好下一年的工作。万向遵对国际工程部党支部提出要求，一是要坚定信心，信心比金子更重要，直管部要同心协力干工作，遇到挫折不能灰心丧气，越是困难越考验班子的战斗力与凝聚力；二是要深化管理，抓实管理，管理得越好就越有战斗力，要打造核心竞争力，要...

1月8日上午，公司党委2021年度党支部书记抓基层党建述职评议考核会在一楼会议室召开。公司党委书记、副董事长万向遵，党委副书记、董事长陈定华，党委副书记、副董事长、总经理董学友，党委委员、总经济师阴明珉，党委委员、纪委书记黄开柱，党委委员、工会主席胡云红，党委委员、财务总监、董事代映华出席会议，公司所属各党支部书记、副书记及党委工作部全体人员参加会议。会议由党委工作部部长主持。会上，27名党支部负责人围绕2021年自身履职情况、存在问题及原因，以及2022年工作计划依次进行述职汇报。“基层党建工作要深度融入生产经营工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用”“实地考核发现的问题要抓好整...